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People at Work est le média de référence pour les professionnels des ressources humaines. Retrouvez ici toute l’actualité RH décryptée par notre rédaction : tendances de recrutement, stratégies de marque employeur, qualité de vie au travail et pratiques de leadership. Analyses d’experts, interviews de DRH et cas d’entreprises pour vous aider à anticiper les transformations qui redéfinissent le monde du travail.
De nombreux talents recherchent des sociétés « à leur image », la culture d’entreprise n’est ...
À travers leur ouvrage Construire une marque forte (Dunod, 2025), Géraud de Vaublanc (co-fondateur de ...
De la formulation de la raison d’être à la réalité vécue par les collaborateurs, il ...
Le groupe Valumen, référence du management de transition et de la transformation des organisations, poursuit ...
Il revendique un commerce qui a du sens, pour les clients comme pour les collaborateurs. ...
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Les deux notions sont bien distinctes et rarement considérées comme jumelles. Pourtant leurs champs d’action ...
Une stratégie de recrutement qui embarque de l’intelligence artificielle est une approche utilisant des algorithmes ...
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Après une année 2020 perturbée par les confinements, le secteur du recrutement a retrouvé, en ...
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Recrutement
Marché de l'emploi en tension, concurrence pour les talents, évolution des pratiques de sourcing… People at Work couvre toute l'actualité recrutement avec des interviews de DRH, des analyses terrain et des retours d'expérience d'entreprises qui innovent dans leurs processus de sélection et d'intégration. → Voir tous les articles RecrutementMarque employeur & QVT
Comment attirer les talents et les fidéliser durablement ? People at Work explore la marque employeur, la qualité de vie au travail et la culture d'entreprise à travers des cas concrets, des interviews RH et des études de fond. Des contenus pour les organisations qui placent l'expérience collaborateur au cœur de leur stratégie. → Voir tous les articles Marque employeur & QVTLeadership
Styles managériaux, management bienveillant, leadership en contexte de transformation… People at Work analyse les pratiques de leadership qui font la différence aujourd'hui. Des articles pour les leaders qui cherchent à développer leur posture et à engager leurs équipes dans la durée. → Voir tous les articles LeadershipL'actualité RH décryptée par People at Work
Les ressources humaines traversent une période de transformation profonde. Entre l'irruption de l'intelligence artificielle dans les processus RH, l'évolution des attentes des collaborateurs et la pression croissante sur les recruteurs, les professionnels des RH font face à des défis sans précédent. People at Work, premier titre de presse professionnelle dédié au Top Management et à la RSE, suit ces mutations de l'intérieur : interviews de DRH, analyses d'experts et cas d'entreprise pour décrypter l'actualité ressources humaines au plus près du terrain.
Recrutement : attirer et fidéliser les talents
Le recrutement est aujourd'hui l'un des enjeux stratégiques majeurs pour les entreprises françaises. Selon une étude Apec 2025, 62 % des cadres interrogés déclarent avoir reçu plusieurs offres simultanées lors de leur dernière recherche d'emploi, signe d'un marché de l'emploi qualifié qui reste favorable aux candidats dans de nombreux secteurs.
Les pratiques évoluent rapidement : recrutement prédictif assisté par IA, montée en puissance de la cooptation, attention accrue portée à l'expérience candidat et à la fluidité de l'onboarding. Les entreprises qui performent en recrutement sont celles qui alignent leur marque employeur externe avec la réalité vécue en interne.
People at Work couvre ces transformations avec des interviews de DRH d'entreprises comme Accor, la RATP ou Cabaïa, des analyses du marché de l'emploi et des retours d'expérience sur les nouvelles méthodes de sourcing. Retrouvez tous nos articles sur la rubrique Recrutement.
Marque employeur & QVT : l'expérience collaborateur au cœur de la stratégie
La marque employeur désigne l'image qu'une organisation renvoie en tant qu'employeur, à la fois auprès de ses collaborateurs actuels (dimension interne) et des candidats potentiels (dimension externe). Elle se construit sur la cohérence entre les valeurs affichées, le management au quotidien et les conditions de travail réelles.
La qualité de vie au travail (QVT), telle que définie par l'ANACT, englobe l'ensemble des conditions dans lesquelles les salariés exercent leur activité : autonomie, relations sociales, sens du travail, charge de travail et équilibre vie professionnelle/personnelle. Les entreprises qui investissent dans la QVT enregistrent en moyenne un taux de turnover inférieur de 25 % à la moyenne de leur secteur (Gallup, 2024).
People at Work explore ces sujets à travers des cas d'entreprise inspirants, des interviews de DRH et des analyses des baromètres RH. Tous nos articles sur la rubrique Marque employeur & QVT.
Leadership : les pratiques des leaders d'aujourd'hui
Le leadership se distingue du management par son orientation : là où le manager organise et pilote l'activité, le leader donne du sens, fédère et inspire. Cette distinction, théorisée notamment par John Kotter (Harvard Business School), est au cœur des réflexions sur la transformation des organisations en 2026.
Les styles de leadership se diversifient : leadership transformationnel, servant leadership, management bienveillant, leadership situationnel adapté au contexte… Les organisations les plus performantes cultivent des cultures managériales hybrides, capables de s'adapter aux profils et aux situations. Le développement du leadership est devenu un levier stratégique de rétention des talents, notamment pour les nouvelles générations qui placent la qualité managériale en tête de leurs critères de choix d'un employeur.
Retrouvez toutes nos analyses et interviews sur les pratiques de leadership sur la rubrique Leadership.
Les tendances RH en 2026
L'année 2026 confirme plusieurs grandes tendances RH : l'intégration de l'IA dans les processus de recrutement et d'évaluation, la généralisation du flex office et du travail hybride, la montée des enjeux de santé mentale au travail et l'émergence de nouveaux modèles d'organisation (semaine de 4 jours, entreprise libérée). Ces transformations interrogent en profondeur les rôles du DRH et du manager de proximité. Retrouvez nos analyses prospectives dans notre rubrique Prospective.
FAQ : Questions fréquentes sur les ressources humaines
Qu'est-ce que l'actualité RH ?
L'actualité RH recouvre l'ensemble des évolutions qui impactent les ressources humaines en entreprise : droit du travail, tendances recrutement, nouvelles pratiques managériales, transformation numérique des fonctions RH et évolutions sociétales (télétravail, diversité, bien-être au travail). People at Work en fait le suivi continu à travers des analyses, interviews et cas d'entreprise.
Quelles sont les tendances RH en 2026 ?
Les grandes tendances RH en 2026 sont : l'IA appliquée au recrutement et à la gestion des talents, la généralisation du travail hybride, la montée en puissance des enjeux de santé mentale et de QVT, la semaine de 4 jours expérimentée par un nombre croissant d'entreprises françaises, et la transformation du rôle du DRH en véritable partenaire stratégique de la direction.
Quelle différence entre leadership et management ?
Le management désigne l'ensemble des pratiques d'organisation, de planification et de pilotage des équipes. Le leadership, lui, renvoie à la capacité à donner du sens, à inspirer et à mobiliser les personnes autour d'une vision. Un bon manager peut ne pas être un leader, et inversement. Les organisations les plus efficaces cultivent les deux dimensions chez leurs encadrants.
Comment améliorer sa marque employeur ?
Améliorer sa marque employeur passe par quatre leviers : aligner les valeurs affichées avec la réalité vécue en interne, soigner l'expérience candidat (processus de recrutement clair et rapide), développer la fierté d'appartenance des collaborateurs actuels (ambassadeurs internes), et communiquer de façon authentique sur les réseaux sociaux et les plateformes d'avis comme Glassdoor ou Indeed.
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