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Cas d’entreprise

La société CoperBee donne de la voix …

12 min de lecture

CoperBee mène au sein de son organisation une démarche QVT se voulant exemplaire. En tant qu’entreprise de services numériques, son modèle est en rupture avec les habitudes du marché. L’entreprise base sa stratégie Expérience Collaborateur sur trois piliers majeurs.

Par Allison Duffourd , Responsable Communication & Marketing CoperBee

Impliquer et donner du sens CoperBee fonctionne selon une organisation décloisonnée pour toujours favoriser le bien-être des équipes, cela se traduisant par divers facteurs : Implication des salariés à l’actionnariat 86% des collaborateurs sont actionnaires de l’Entreprise. Management horizontal et transparence Le fondateur de CoperBee, Jean Barret-Castan incarne la « dirigeance » de l’entreprise, il adopte une posture […]

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