HR Technologies France 2026 : People at Work, partenaire d’un rendez-vous RH incontournable
Les 28 et 29 janvier derniers, le salon HR Technologies France a réuni à Paris les acteurs majeurs de l’écosystème RH. Pour cette édition 2026 placée sous le signe de l’engagement et de la transformation, People at Work était partenaire de l’événement. Deux journées intenses, rythmées par des conférences, des innovations technologiques et des échanges stratégiques autour de l’avenir de la fonction RH.
Un salon au cœur des transformations RH
Avec plus de 14 000 visiteurs et plusieurs centaines d’exposants, le salon a confirmé la dynamique d’un secteur en pleine mutation. Placée sous le thème « DRH : rallumons le feu ! », cette édition a voulu redonner souffle et perspective à une fonction RH confrontée à des défis majeurs : digitalisation accélérée, évolution des attentes des collaborateurs, tensions sur le marché de l’emploi et montée en puissance de l’intelligence artificielle. Pour People at Work, partenaire de l’événement, cette présence était l’occasion de prendre le pouls du marché, d’aller à la rencontre des acteurs qui transforment le monde du travail et d’alimenter la réflexion éditoriale autour des grandes mutations en cours.
L’IA, levier stratégique mais responsabilité humaine
L’intelligence artificielle s’est imposée comme un sujet central des stratégies RH. Recrutement, gestion des compétences, mobilité interne, analyse prédictive… les cas d’usage se multiplient et promettent des gains d’efficacité considérables.
Mais au-delà de la performance technologique, les échanges ont souligné un point essentiel : l’IA ne peut être pensée sans cadre éthique ni gouvernance claire. Les intervenants ont insisté sur la nécessité de conserver un pilotage humain, garant de l’équité, de la transparence et du respect des collaborateurs.
La question de la data a également occupé une place majeure. Les entreprises disposent d’un volume d’informations inédit sur les parcours, les compétences et l’engagement des salariés. L’enjeu n’est plus seulement de collecter ces données, mais de les transformer en leviers d’action concrets : développement des talents, anticipation des besoins, personnalisation des parcours professionnels.
Engagement, leadership et expérience collaborateur
Comment maintenir l’engagement dans un contexte d’incertitude ? Comment accompagner les managers face à des équipes hybrides et des attentes générationnelles renouvelées ? Comment renforcer l’attractivité employeur ? Les conférences et discussions entre pairs ont notamment porté sur la transparence salariale, la santé mentale au travail et la qualité de l’expérience candidat. Autant de sujets qui dépassent la seule dimension opérationnelle pour toucher à la responsabilité sociale des entreprises.
Le leadership a été présenté comme un facteur clé de transformation. Les DRH sont désormais attendus comme des architectes du changement, capables d’aligner stratégie business, culture d’entreprise et expérience collaborateur.
Dans ce contexte, la technologie ne remplace pas le management : elle l’outille. Les solutions présentées sur le salon – plateformes d’engagement, outils de feedback continu, systèmes de gestion des compétences – viennent soutenir une ambition plus large : créer des environnements de travail plus agiles, plus inclusifs et plus performants.