« Gérer la répartition entre vie pro et perso »
Présentiel • 12 pers.
Objectif
Axe 1 : dresser une cartographie du mode de fonctionnement managérial et relationnel d’un individu (communication, leadership, etc.) Axe 2 : interroger le mode de fonctionnement d’une équipe pour en optimiser les potentiels (cohésion, coopération, etc.)
Public
Equipes nouvellement constituées ou constituées de longue date
Prérequis
Aucun. Et il ne s’agit pas de monter à cheval !
Equicoaching – Communication professionnelle et management
« Revisiter ses pratiques managériales au contact des chevaux »Objectifs pédagogiques
- Faire l’état des lieux de son bagage non verbal, de son rapport à l’autre, de son rapport à la coopération
- Rendre plus naturelle et efficace l’exercice des responsabilités
- Renforcer son leadership
Durée
1 journée
Planning
2 axes possibles
Axe 1) – Jour 1 : L’axe de la connaissance de soi. Manager avec le cheval.
- Le cheval présente des aptitudes fortes à nous éclairer sur notre communication professionnelle et notre management
- Travailler avec le cheval pour mieux appréhender le lien étroit entre performance et confiance partagée
- Temps à caractère théorique
- Temps d’expérimentations accompagnées et débriefings
- Retour d’expérience et mise en perspective
Axe 2) – Jour 1 : L’axe de l’intelligence collective.
- Développer l’intelligence collective
- Principes de complémentarité, principe de supplémentarité
- Rôles et place de chacun au sein de l’équipe
- Leadership tournant
Points forts
Véritable expert en communication non-verbale, le cheval donne une réponse immédiate à nos comportements dans l’exercice de l’autorité. Il nous interpelle et nous apporte un regard nouveau sur les rapports entre humains
Démarche expérientielle permettant des prises de conscience immédiates
Une approche très pratique et pour autant métaphorique