Les chevaux au service du management d’après-crise

Historiquement, le cheval est un animal de proie : dans son état naturel, il est chassé par d’autres animaux.

À la fois craintif et vigilant, il est donc constamment en alerte. C’est pourquoi, il a la capacité d’être pleinement connecté à son environnement et ses sens sont toujours en éveil.

Sa faculté d’anticipation du danger lui permet ainsi de décrypter toutes les émotions et les intentions autour de lui.

En management, il est donc particulièrement utile pour développer des soft skills tels qu’une meilleure gestion du stress, une perception de soi positive, des relations humaines constructives et la capacité à prendre de bonnes décisions.

Stéphanie Grenard, la fondatrice de SLE Consulting, souligne :

« Les réactions du cheval offrent un formidable « effet miroir » : elles sont immédiatement révélatrices de nos pensées, nos comportements et nos émotions. Savoir les interpréter, c’est avancer beaucoup plus rapidement dans le développement de l’intelligence émotionnelle, cette précieuse clé de performance et de cohésion des équipes. »

« DISC » : Une analyse de la personnalité à 360°

Cette méthode va permettre de comprendre ses propres comportements et/ou réactions, en approfondissant ses motivations. Il s’agit d’apprendre à s’adapter à l’environnement de chacun.e et de mettre en place des stratégies de réussites.

Concrètement, chaque séminaire se déroule de la façon suivante :

• Élaboration d’un objectif de cohésion d’équipe. Qui ? Pourquoi ? Quand ?
• Réalisation du questionnaire « DISC » par tous les participants.
• Débriefing individuel des profils couleurs (35 pages) avec chaque participant.
• Elaboration par les équipes SLE des protocoles d’exercices pour atteindre les objectifs de cohésion.
• Mise en situation en centre équestre partout en France.
• Travail à pied avec les chevaux.

Les collaborateurs développent ainsi des soft skills qui créeront naturellement une meilleure cohésion de groupe : connaissance des uns et des autres, connaissance de ses forces personnelles et de celles d’autrui, amélioration de la communication et des échanges au sein du groupe, développement de la confiance.

Zoom sur le test EQ-I 2.0 de l’Intelligence émotionnelle

Ce questionnaire détaillé et complet, qui comporte 133 questions, permet de définir et de travailler sur les 15 compétences de l’intelligence émotionnelle nécessaires à la performance :

• Perception de soi : L’amour propre, La réalisation de soi, La conscience de soi émotionnelle ;
• Expression individuelle : L’expression émotionnelle, L’affirmation de soi, L’indépendance ;
• Relations humaines : Les relations humaines, L’empathie, La responsabilité sociale ;
• Prise de décisions : La résolution des problèmes, Le sens de la réalité, Le contrôle des impulsions ;
• Gestion du stress : La flexibilité, La tolérance au stress, L’optimisme.