Réconcilier les générations en entreprise : le pari gagnant de l’intergénérationnel
Jamais les entreprises n’avaient dû faire cohabiter autant de générations sous un même toit. Boomers, générations X, Y, Z – et bientôt les plus jeunes encore – travaillent désormais côte à côte. Si cette diversité est souvent présentée comme une richesse, elle soulève aussi des défis bien réels : différences de rapport au travail, à l’autorité, au numérique ou encore à l’engagement.
Face à ces tensions parfois latentes, l’événement d’entreprise évolue. Fini le simple moment récréatif : place aux team-buildings intergénérationnels, conçus pour valoriser toutes les tranches d’âge et recréer du dialogue.
« Ces animations répondent à une demande spécifique de la part des DRH », souligne Mickaël Hadjadj, fondateur de Rejolt. Selon lui, elles correspondent aussi à une attente forte des collaborateurs, « qui affirment rechercher des événements humains, favorisant l’amitié et le collectif ». L’enjeu n’est plus seulement de divertir, mais de fédérer.
Certaines entreprises optent pour des ateliers de doublage de films cultes. Les participants réécrivent les dialogues de scènes emblématiques avant de prêter leur voix aux personnages. « L’activité permet à chacun d’exprimer son talent, et réunit toutes les générations autour de moments de cinéma connus de tous », explique Mickaël Hadjadj. Un moyen subtil aussi de faire passer des messages internes, à travers le choix des extraits retravaillés.
D’autres formats plongent les équipes dans l’univers des jeux popularisés sur YouTube. Souvent méconnus des plus de 45 ans, ils deviennent un terrain d’échange inattendu. « Les plus âgés vont mieux comprendre les références des jeunes, et ces derniers vont mieux valoriser l’apport des seniors dans une équipe », observe-t-il. En partageant une expérience immersive et ludique, chacun découvre que les écarts culturels ne sont pas des barrières, mais des opportunités d’apprentissage mutuel.
Les quiz en décor de plateau télévisé constituent également un succès. Culture générale, musique, actualité : les équipes intergénérationnelles s’affrontent dans une ambiance dynamique. « Cette animation fait appel à la culture générale, mais aussi à la rapidité, l’humour ou le sens de la répartie. Elle met ainsi en valeur toutes les tranches d’âge », précise Mickaël Hadjadj.
Même l’intelligence artificielle devient un terrain de rapprochement. À travers des ateliers dédiés, les participants explorent ensemble ses usages et ses limites. « Il s’agit de faire prendre conscience que très peu d’individus, quel que soit leur âge, maîtrisent vraiment cette technologie », résume-t-il. « Au cours de cet atelier, jeunes et seniors se retrouvent à égalité. »
Au fond, cette nouvelle génération d’événements traduit une transformation plus profonde du monde du travail. « Les collaborateurs attendent de l’entreprise qu’elle les valorise en tant qu’individus, qu’ils n’aient pas le sentiment d’entrer dans une logique de “formatage” », décrypte Mickaël Hadjadj. La philosophie intergénérationnelle repose précisément sur cette idée : mettre en avant l’apport de chacun et souligner « l’importance des qualités humaines, au-delà de l’âge ».
Ne plus chercher à gommer les différences, mais en faire des forces : telle est la nouvelle équation de la cohésion en entreprise.