Le manager de transition se maintient, malgré tout…
Malgré un marché en repli de 4 % au premier semestre 2025, le management de transition demeure un levier stratégique pour les organisations. Entre management relais, transformation et accompagnement du changement, la pratique s’adapte aux besoins des entreprises, portée par des dynamiques sectorielles contrastées et un recentrage marqué sur les ETI.
Qu’il s’agisse de missions de management relais, de transformation, de gestion du changement ou encore de missions à impact social, environnemental ou sociétal, le management de transition continue de s’adapter aux besoins des organisations.
Après une année 2024 en repli, le premier semestre 2025 confirme un marché prudent et en recomposition. Selon le dernier baromètre de la Fédération des Acteurs du Management de Transition, l’activité se contracte de 4 % par rapport au premier semestre 2024, traduisant une prudence persistante des entreprises. Malgré tout, plusieurs signaux laissent entrevoir des ajustements sectoriels et une évolution des besoins.
-
Un ralentissement confirmé : le chiffre d’affaires du S1 2025 baisse de 4 % par rapport au S1 2024, dans la continuité du repli observé au second semestre 2024.
-
Des évolutions sectorielles contrastées : les industries manufacturières et de process résistent et demeurent le premier secteur consommateur de missions, tandis que d’autres secteurs — biens de consommation, santé, distribution — connaissent un ralentissement.
-
Un repositionnement sur les ETI : les entreprises de taille intermédiaire concentrent désormais 46 % des missions.