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Pour une parole dirigeante éclairée

8 min de lecture

En recensant les évolutions qui ont traversé les fonctions d’encadrement depuis les années 1960-70, la sociologue Scarlett Salman pose le constat d’une « reformulation du commandement autour du

leadership et d’une mobilisation du “potentiel” par le sens. »1   En contrepied d’une posture

hiérarchique imposante, en surplomb sur un groupe, l’idéal du leadership est désormais aimant, tirant les individus vers le haut.

Or, cette capacité à aimanter se trouve aujourd’hui traversée par de nombreux enjeux.

 

Par Rose Ollivier et Camille Richard , The Boson Project

De la crise du leadership Le dernier baromètre Whistcom et Opinionway 2 pose un verdict interpellant : la parole dirigeante ne convainc plus les salariés. La moitié d’entre eux, plus précisément. Il existe une défiance à l’égard des pouvoirs institués. L’écrivaine Doris Lessing explique ce déclin moderne de l’autorité en écrivant que l’« espérance collective […]

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